도서 소개

급변하는 현대 의료환경에서 리더십 기술은 모든 간호사에게 요구되는 필수적 요소입니다. 일반간호사를 포함한 모든 계층에 있는 간호사들은 협력적 업무수행을 위해 다양한 교육경력과 전문성을 가진 의료진과 비전문 의료조력자, 일반인을 관리하게 됩니다. 비용효과성을 강조하는 현대 의료체계에서 자원의 효율적 사용은 필수적 사항이며, 간호사들은 제한된 자원을 효과적으로 관리해야 하는 도전적 근무환경을 경험하게 됩니다. 이에 본 교재는 리더십과 조직이론, 관리기술에 대한 기본 개념을 쉽고 간결하게 소개하고, 실제 임상현장에서 활용할 수 있는 기술적인 측면을 구체적으로 제시하고 사례를 포함함으로써 간호학생, 임상간호사 및 간호관리자에게 실질적인 도움이 되도록 구성하였습니다. ‘간호관리와 리더십’ (이해정 외, 2013)과 ‘Effective leadership and management in nursing’ (9th ed. Sullivan, 2018)을 주로 참고하였으며 간호관리학 학습목표에 근거하여 본문 내용을 구성하였습니다.

1부는 관리와 리더십의 개념과 관리이론에 대해 소개하고 현대 의료시스템의 변화에 따른 간호사들의 역할변화 요구와 관리기술 향상의 필요성에 대해 다룹니다. 2부는 기획에 대한 내용으로 기획,의사결정과 문제해결, 시간관리, 예산관리와 간호서비스 마케팅에 대한 내용이 포함됩니다. 3부는 조직에 대한 내용으로 조직과 조직변화, 위임, 직무분석과 평가, 간호전달체계가 포함됩니다. 4부는 인적자원관리에 대한 내용으로 모집, 선발, 인력배치와 근무표 작성, 개발관리, 직무수행평가, 피드백,코칭, 훈육, 직장 내 폭력, 이직관리와 보상, 노사관리가 포함됩니다. 5부는 지휘에 대한 내용으로 리딩, 매니징, 팔로잉, 권력의 이해와 정책, 동기부여, 효과적 의사소통, 팀빌딩 관리, 갈등관리, 스트레스 관리가 포함됩니다. 6부는 통제에 대한 내용으로 질 향상과 환자안전관리가 포함됩니다. 7부는 간호단위관리에 대한 내용으로 간호단위관리, 물품과 약품관리, 환경, 감염, 안전관리, 간호정보와 기록관리가 포함됩니다.

이 책은 간호사가 되기 위해 준비하는 학부 학생뿐만 아니라 임상현장에서 근무하는 간호사와 관리자에게도 도움이 되는 지식과 기술을 제공할 것으로 기대됩니다. 이 책이 나오기까지 실제 현장에서 도움이 되는 기본 개념과 기술을 포함시키기 위해 최선의 노력을 기울였으나 아직도 미흡한 부분이 많을 것이라고 생각합니다. 앞으로 부족한 부분은 추후 개정을 통해 보완할 것을 약속하며, 독자여러분의 고견과 조언을 부탁드립니다. 이 책이 나올 수 있도록 수고를 아끼지 않으신 수문사 임직원분들께 감사의 마음을 전합니다.

목차

PART 1 관리의 이해
Chapter 01 간호관리소개
Chapter 02 관리이론

PART 2 기획
Chapter 03 기획과정
Chapter 04 의사결정, 문제해결
Chapter 05 시간관리
Chapter 06 예산관리와 간호서비스 마케팅

PART 3 조직
Chapter 07 조직과 조직변화
Chapter 08 위임
Chapter 09 직무분석과 직무평가
Chapter 10 간호전달체계

PART 4 인적자원관리

Chapter 11 모집과 선발
Chapter 12 인력배치와 근무표 작성
Chapter 13 개발관리
Chapter 14 직무수행평가
Chapter 15 피드백, 코칭, 훈육
Chapter 16 직장 내 폭력
Chapter 17 이직관리와 보상
Chapter 18 노사관리

PART 5 지휘

Chapter 19 리딩, 매니징, 팔로잉
Chapter 20 권력의 이해와 정책
Chapter 21 동기부여
Chapter 22 효과적 의사소통
Chapter 23 팀빌딩 관리
Chapter 24 갈등관리, 스트레스 관리

PART 6 통제

Chapter 25 질 향상
Chapter 26 환자안전관리

PART 7 간호단위관리

Chapter 27 간호단위관리
Chapter 28 물품과 약품관리
Chapter 29 환경, 감염, 안전관리
Chapter 30 간호정보와 기록관리

저자 소개

이해정 부산대학교 외